還記得在7/27發過一篇文章
http://e-big.blogspot.com/2011/07/htc.html
是新聞解讀宏達電在創新長陸學森離職之後對宏達電影響的評論
我在文章最後一段註解了一段內容
---
宏達電目前除了設計長走人之外
另外一件頭痛的就是APPLE告HTC專利權的訴訟
這才是真正會牽動宏達電成敗的關鍵
一旦宏達電這次的訴訟失敗
我相信接下來北美的銷售市場一定會造成巨大的衝擊
或是敗訴後和解付出鉅額權利金，也一定會造成獲利大量衝擊
因此目前除了繼續關注宏達電的經營層發展之外
最重要的和APPLE的專利權之戰將左右宏達電未來發展的成敗
---
這個月判決下來了
宏達電的S3告蘋果電腦的官司已經敗訴
而這個敗訴的官司表示宏達電所持有S3公司的專利權對蘋果電腦而言
並沒有舉足輕重之地
顯示出原本宏達電認為提告最有利的專利部分對蘋果公司而言已經沒有太大的殺傷力
這場敗訴的官司基本上已經對宏達電而言出現致命性的危機
我在之前介紹長期投資的文章中有說過
要長期投資一家公司
必須要四大要件
分別是「好的營運模式」、「好的市場分析」、「好的策略」以及「好的經營團隊或管理階層」
我們在S3官司敗訴中我們已經可以發現到
S3官司敗訴將有可能讓蘋果公司反過來告宏達電侵權
而藉此箝制住宏達電在北美地區的銷售
這對宏達電的市場佈局和銷售會有很大的衝擊
大家可以看到之前三星因為和蘋果的侵權官司導致三星的平板不能在歐洲銷售
逼得三星全面改設計規避蘋果的專利才得以銷售產品
三星的平板從禁止進入到最近開始在歐洲販售這中間的時間差對三星而言是一個不小的衝擊
同樣的情形如果發生在宏達電身上對其營運也一定會造成不小的衝擊
再來是討論到宏達電的營運模式
很多人可能不太有感覺宏達電發生了怎樣的變化
但是如果真正是針對一家公司做過全面的研究之後你會發現
宏達電在今年已經出現了從2005年長期開始持有這家公司的出脫點
簡單說
這家公司目前已經不具備長期投資的價值了
為什麼
這得從幾個點來討論
第一點、營運模式：
宏達電2005年起是以幫微軟代工PAD手機起家
並且是因為微軟給其豐厚的資源和策略聯盟才迅速竄起
而宏達電是2007年開始才決定走向自有品牌
我們都知道2007年當宏達電開始慢慢拋棄微軟走出自己的路時投靠的是誰
沒錯，是GOOGLE
GOOGLE藉著和宏達電的策略聯盟發展了ANDROID系統力拼蘋果電腦
當其他3C大廠也跟著加入GOOGLE陣營的時候
的確2009～2010年ANDROID快速竄起的確堪稱蘋果公司喉頭上最大的一根刺
宏達電也在ANDROID竄起因為不必付給微軟龐大的權利金以及品牌的成功獲得快速的成長
不過整個ANDROID在GOOGLE買下MOTO的行動通訊部門之後就開始出現巧妙的變化
我們可以看到自GOOGLE買下MOTO的專利之後提供給盟友打官司之戰
可是到現在我們看到其效果有限
同時前不久GOOGLE的施密特來台和國內大廠們互動和合作我覺得很冷淡
自從蘋果開始挾台積電釘三星，最後單子由三星代工
可以知道老美已經開始也有自己的盤算
GOOGLE最近自己的NEXUS機子幾乎都是丟給三星代工
現在市場也耳聞MOTO也即將有可能為GOOGLE開始設計研發手機
自此
宏達電之前拋棄微軟擁抱GOOGLE的路已經開始生變
從最新宏達電發表的兩款手機是搭載微軟的MANGO
就知道其實宏達電已經看出其營運模式的危機
第二點、好的策略
宏達電從一開始的擁抱微軟到轉陣營至GOOGLE的懷抱中
其實整個與微軟的策略聯盟就已經是漸行漸遠
而當今年GOOGLE開始與其他韓廠靠攏親密之後
宏達電也已經開始發現危機
因為一旦未來最新GOOGLE的ANDROID手機要是採搭載三星代工或MOTO代工的自家手機
宏達電將變得裡外不是人
因為宏達電沒有自己的作業系統
沒了ANDROID的強力支持加上離開微軟的懷抱已久
微軟現在採取的主要合作對象是NOKIA而不是宏達電
未來宏達電只要在作業系統上出包
左邊沒了GOOGLE支持，右邊沒了微軟支持
那麼講難聽的
宏達電不過就是一個有品牌的「手機製造公司」
跟現在以衰敗的NOKIA是走向同樣的路
一個電子裝置如果只有硬體的製造能力而沒有了軟體就形同廢鐵
而宏達電這兩年太過於親近GOOGLE的ANDROID系統又沒適時的與微軟保持良好關係
讓他在手機的作業系統上已經腹背受敵了
整個公司的策略自2011年開始已經出現關鍵性的錯誤
並且
宏達電今年大動作的收購Beats by Dr. Dre51％股權和併購Inquisitive Minds
並未對宏達電帶來太多的實質效應
反倒今年購併完這些公司之後卻不見令人耳目一新的新產品
同時I PHONE 4S帶出的反思是
「宏達電的機海戰術還能持續多久？」
基於以上兩點
我認為目前宏達電在經營上已經出現裂痕
這個裂痕未來要是沒有修補好
則足以摧毀宏達電這幾年建立起來的品牌和心血
不過姑且不論未來宏達電會怎樣去扭轉頹勢
基本上當經營上已經出現讓長期投資者出現經營上疑慮的時候
就是長期出脫這一家公司股份放棄股東身份的時候
我們也可以看到今年宏達電的股價從1300多元跌到本波的低點400多元
從股價上我們也看到了經營上的危機
如同我們在2454聯發科的股價看到其經營危機是一樣的道理
股價和經營是一體的
好的經營就有好的獲利
好的獲利就會反應好的股價
因此好的企業經營才是真正推動股價上漲的動力和因素
而不是股價的技術面
技術面只是助漲助跌的力道而已
這是針對最近幾則關於宏達電的重要消息消化後
提出一點自己的看法和思考與大家分享之
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本人並沒有推薦各位買進或操作之意圖
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感謝大家
Evacarry
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我在文章最後一段註解了一段內容
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宏達電目前除了設計長走人之外
另外一件頭痛的就是APPLE告HTC專利權的訴訟
這才是真正會牽動宏達電成敗的關鍵
一旦宏達電這次的訴訟失敗
我相信接下來北美的銷售市場一定會造成巨大的衝擊
或是敗訴後和解付出鉅額權利金，也一定會造成獲利大量衝擊
因此目前除了繼續關注宏達電的經營層發展之外
最重要的和APPLE的專利權之戰將左右宏達電未來發展的成敗
---
這個月判決下來了
宏達電的S3告蘋果電腦的官司已經敗訴
而這個敗訴的官司表示宏達電所持有S3公司的專利權對蘋果電腦而言
並沒有舉足輕重之地
顯示出原本宏達電認為提告最有利的專利部分對蘋果公司而言已經沒有太大的殺傷力
這場敗訴的官司基本上已經對宏達電而言出現致命性的危機
我在之前介紹長期投資的文章中有說過
要長期投資一家公司
必須要四大要件
分別是「好的營運模式」、「好的市場分析」、「好的策略」以及「好的經營團隊或管理階層」
我們在S3官司敗訴中我們已經可以發現到
S3官司敗訴將有可能讓蘋果公司反過來告宏達電侵權
而藉此箝制住宏達電在北美地區的銷售
這對宏達電的市場佈局和銷售會有很大的衝擊
大家可以看到之前三星因為和蘋果的侵權官司導致三星的平板不能在歐洲銷售
逼得三星全面改設計規避蘋果的專利才得以銷售產品
三星的平板從禁止進入到最近開始在歐洲販售這中間的時間差對三星而言是一個不小的衝擊
同樣的情形如果發生在宏達電身上對其營運也一定會造成不小的衝擊
再來是討論到宏達電的營運模式
很多人可能不太有感覺宏達電發生了怎樣的變化
但是如果真正是針對一家公司做過全面的研究之後你會發現
宏達電在今年已經出現了從2005年長期開始持有這家公司的出脫點
簡單說
這家公司目前已經不具備長期投資的價值了
為什麼
這得從幾個點來討論
第一點、營運模式：
宏達電2005年起是以幫微軟代工PAD手機起家
並且是因為微軟給其豐厚的資源和策略聯盟才迅速竄起
而宏達電是2007年開始才決定走向自有品牌
我們都知道2007年當宏達電開始慢慢拋棄微軟走出自己的路時投靠的是誰
沒錯，是GOOGLE
GOOGLE藉著和宏達電的策略聯盟發展了ANDROID系統力拼蘋果電腦
當其他3C大廠也跟著加入GOOGLE陣營的時候
的確2009～2010年ANDROID快速竄起的確堪稱蘋果公司喉頭上最大的一根刺
宏達電也在ANDROID竄起因為不必付給微軟龐大的權利金以及品牌的成功獲得快速的成長
不過整個ANDROID在GOOGLE買下MOTO的行動通訊部門之後就開始出現巧妙的變化
我們可以看到自GOOGLE買下MOTO的專利之後提供給盟友打官司之戰
可是到現在我們看到其效果有限
同時前不久GOOGLE的施密特來台和國內大廠們互動和合作我覺得很冷淡
自從蘋果開始挾台積電釘三星，最後單子由三星代工
可以知道老美已經開始也有自己的盤算
GOOGLE最近自己的NEXUS機子幾乎都是丟給三星代工
現在市場也耳聞MOTO也即將有可能為GOOGLE開始設計研發手機
自此
宏達電之前拋棄微軟擁抱GOOGLE的路已經開始生變
從最新宏達電發表的兩款手機是搭載微軟的MANGO
就知道其實宏達電已經看出其營運模式的危機
第二點、好的策略
宏達電從一開始的擁抱微軟到轉陣營至GOOGLE的懷抱中
其實整個與微軟的策略聯盟就已經是漸行漸遠
而當今年GOOGLE開始與其他韓廠靠攏親密之後
宏達電也已經開始發現危機
因為一旦未來最新GOOGLE的ANDROID手機要是採搭載三星代工或MOTO代工的自家手機
宏達電將變得裡外不是人
因為宏達電沒有自己的作業系統
沒了ANDROID的強力支持加上離開微軟的懷抱已久
微軟現在採取的主要合作對象是NOKIA而不是宏達電
未來宏達電只要在作業系統上出包
左邊沒了GOOGLE支持，右邊沒了微軟支持
那麼講難聽的
宏達電不過就是一個有品牌的「手機製造公司」
跟現在以衰敗的NOKIA是走向同樣的路
一個電子裝置如果只有硬體的製造能力而沒有了軟體就形同廢鐵
而宏達電這兩年太過於親近GOOGLE的ANDROID系統又沒適時的與微軟保持良好關係
讓他在手機的作業系統上已經腹背受敵了
整個公司的策略自2011年開始已經出現關鍵性的錯誤
並且
宏達電今年大動作的收購Beats by Dr. Dre51％股權和併購Inquisitive Minds
並未對宏達電帶來太多的實質效應
反倒今年購併完這些公司之後卻不見令人耳目一新的新產品
同時I PHONE 4S帶出的反思是
「宏達電的機海戰術還能持續多久？」
基於以上兩點
我認為目前宏達電在經營上已經出現裂痕
這個裂痕未來要是沒有修補好
則足以摧毀宏達電這幾年建立起來的品牌和心血
不過姑且不論未來宏達電會怎樣去扭轉頹勢
基本上當經營上已經出現讓長期投資者出現經營上疑慮的時候
就是長期出脫這一家公司股份放棄股東身份的時候
我們也可以看到今年宏達電的股價從1300多元跌到本波的低點400多元
從股價上我們也看到了經營上的危機
如同我們在2454聯發科的股價看到其經營危機是一樣的道理
股價和經營是一體的
好的經營就有好的獲利
好的獲利就會反應好的股價
因此好的企業經營才是真正推動股價上漲的動力和因素
而不是股價的技術面
技術面只是助漲助跌的力道而已
這是針對最近幾則關於宏達電的重要消息消化後
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